Energic

    Raison sociale :  Energic

    Forme Juridique : SAS

    Date de création : 25 mai 2016

    SIRET : 820 581 551

    Adresse complète : Le Village by CA – 225 rue des templiers, 59000 Lille

    Site Web : www.energic.io

     

    Responsable du projet :

    Nom : Oustelandt

    Prénom : Quentin

    Fonction : Co-fondateur – Directeur des Opérations

    Téléphone : 06 69 92 41 98

    Email : quentin@energic.io

     

     

     

     

     

     

    Résumé du projet :

    Energic est une entreprise créée en 2016 qui déploie une solution numérique ludique de sensibilisation aux enjeux environnementaux dans les entreprises, les écoles et les collectivités partout en France avec pour objectif de réduire l’impact carbone des organisations et de décliner opérationnellement, de manière collaborative et à moindre coûts les grandes politiques RSE / Développement Durable.

     

    Les créateurs, l’équipe dirigeante (expliquer la formation et le parcours professionnel)

    Alexis Delepoulle : 47 ans, sportif, ingénieur HEI de formation, il a dirigé le groupe familiale Pouchain (services énergétiques durant 20 ans) avant de racheter Declercq & Debruyne. Il a imaginé Energic en 2014 avant de sortir le projet de l’entreprise familiale afin de déployer tout son potentiel. Il est non opérationnel depuis la création en 2016 mais Président et a investi au démarrage ainsi qu’au premier tour de table.

    Quentin Oustelandt : 28 ans, sportif et engagé pour l’environnement, diplômé de sociologie, de sciences politiques, de langues étrangères et d’un master en entrepreneuriat et management de l’innovation à l’IAE de Lille, Quentin gère l’entreprise au quotidien depuis le début de l’aventure, notamment la partie RH, DAF et produit. Pour l’anecdote, il crée et gère l’entreprise en même temps que sa dernière année d’étude.

    Tristan Reneaume (départ en 2020) : 37 ans, diplômé d’école de commerce, il est associé et en charge du commerce durant 3 ans. À la suite de résultats peu probants laissant Energic dans une situation délicate, Tristan quitte l’entreprise en 2020, cède ses parts et Quentin s’affaire à repositionner Energic et retrouver la croissance grâce à l’aide de Bérénice Schleret alors Responsable Communication d’Energic

    Bérénice Schleret : 29 ans, musicienne et engagée pour l’environnement, diplômé en communication a rejoint Energic en 2019 en tant que chargée de communication puis très vite devient responsable communication avant de s’atteler à la refonte de toute la stratégie marketing et commerciale permettant de réaliser 50% du CA 2020 sur le T4 suite au départ de Tristan et de relancer Energic. Bérénice sera associée en 2021 et en charge de l’innovation chez Energic, en binôme de direction avec Quentin.

     

    L’état actuel du projet

    Actuellement nous accompagnons +100 entreprises, +500 établissements scolaires et +10 collectivités et atteindrons l’équilibre (grâce notamment au travail réalisé par l’équipe de 10 personnes basée à Euratechnologies) en fin d’année et ce après 5 ans d’existence. Le produit est pratiquement finalisé, reste devant nous la phase de développement commercial importante nécessitant une augmentation de capital afin de préserver l’avantage concurrentiel que nous possédons aujourd’hui en tant qu’acteur pionnier sur ce domaine.

     

    Structure et besoins financiers

    Répartition et structuration du capital : présenter l’actionnariat de la société, leurs parts respectives et leur structuration

     

    Table de capitalisation actuelle 

    BSC Développement = Thibault Delepoulle, investisseur historique

    ULIS Développement = Alexis Delepoulle

    Investisens = Damien Deleplanque (ex PDG Adeo)

    Nord capital = fonds d’investissement (Turenne Capital)

    Mouvements en amont de l’AK 2021 : 

    → Les parts de Tristan (sortant) sont rachetées par les investisseurs actuels (majorité Quentin et Bérénice (collaboratrice) et en partie en auto détention en vue d’une distribution aux collaborateurs les plus investis.

     

    Source de financement à ce jour : Mentionner les fonds qui ont permis à l’entreprise de se développer jusqu’ici (apports propres, précédente augmentation de capital, aides…)

    2016 : premier apport de 50k€ à la création par les fondateurs

    2017 : prêt MT de 150k€ (CIC)

    2018 : augmentation de capital par les fondateurs d’environ 20k€ (LMI)

    2019 : levée de fonds de 300k€ complété par un prêt MT de 250k€ (Nef)

    + 50k€ (aide à l’embauche région : subvention)

    + 900k€ TTC d’encaissements client depuis la création

     

    Besoin de financement et utilisation : Indiquer le montant recherché et sous quelle forme (nature). Présenter également l’utilisation envisagée de ce financement

    500k€ a minima (300k€ en capital, 200k€ en dette) extensible jusqu’à 500k€ en capital et 200k€ en dette en fonction des opportunités (smart money), notamment des BA et fonds à impact sollicités.

    L’objectif de cette levée :

    1. doubler les équipes commerciale et mise en place pour lancer davantage de Challenges : dans les entreprises (Challenge Environnemental), dans les écoles (Challenge Scolaire) et dans les collectivités (Challenge Citoyen) partout en France
    2. proposer de nouveaux services : accompagnement à la mise en place des idées proposées durant le challenge, vidéo témoignages de collaborateurs engagés (marque employeur), formation approfondie pour les ambassadeurs, afin d’ancrer durablement le changement à la suite du Challenge
    3. améliorer encore davantage l’animation Energic et les outils pour toujours plus d’impact positif sur l’environnement, et obtenir différentes certifications telles que ESUS et Bcorp

    Donc majoritairement des embauches supplémentaires pour soutenir la traction commerciale.

     

    Valorisation : Indiquer la valorisation souhaitée, ainsi que le mode de calcul

    La valorisation actuelle sera comprise entre 2M et 2,5M (méthode DCF)

    La précédente valorisation pre monney (1er tour) : 1,75M€

     

    Le Business Plan d’exploitation résumé (en K€)

      2021 2022 2023 N+3
    Chiffre d’affaires 502 986 1 529 NA

     

    Résultat net 38

     

    147 451 NA
    Capacité Auto Financement 68 197 481 NA
    Nb salariés 10

     

    15 20 NA

     

     

    Compléments et commentaires :

    Toutes les informations détaillées : Deck, BP, FAQ Investisseur, Pipe commercial sont disponibles ici : https://drive.google.com/drive/u/0/folders/1CVEBE_O_CE14UL9khvrejLnhurZZTF6R

     

     

    Pourquoi faire appel à des Business Angels ? Quelles compétences attendez-vous des Business Angels (préciser si d’autres réseaux de BA ont été contactés).

    Les différents acteurs contactés (par ordre de prise de contact) :

    • BA en direct : majoritairement DG régionaux
    • Club BA : BA NDF, CleantechBA, FemmesBA
    • Fonds à impact : Aviva Impact Investing, Makesense, Ulteria
    • Fonds régionaux : Finorpa, IRD

    Notre objectif sur cette seconde levée de développement est d’associer des personnes physiques engagées souhaitant nous accompagner et nous aider dans la phase de développement commercial d’Energic.

    L’objectif est de clôturer le tour de table en septembre afin de nous concentrer sur le développement. Une partie de la levée a d’ores et déjà été validée et nous nous baserons sur le pacte d’associé existant pour avancer rapidement. Au plaisir de vous compter parmi nous.