Identité du projet ou de l’entreprise
Raison sociale : LIFELINES
Forme Juridique : SAS
Date de création : 27 février 2019
SIRET : 84838981300017
Adresse complète : 30 chemin du Grand Saint Paul, 13840 ROGNES
Site Web : www.lifelines-li.eu
Responsable du projet :
Nom : PAVAGEAU
Prénom : Marc
Fonction : Président
Téléphone : 06 73 82 51 01
Email : marc.pavageau@lifelines-li.eu
Résumé du projet :
SIMPLIFIER LA VIE DES SOIGNANTS ET DES PATIENTS
par la Logistique hospitalière automatisée par Appli, Robots et Drones
En hôpital, la logistique des produits de santé sensibles est lourde, archaïque et surtout très peu digitalisée.
Cela génère :
– Un gros montant de surcoût : 1M d’€/an pour un hôpital moyen
– Des pertes de temps : 30 mn / infirmière / jour
– Du stress dû aux aléas générés 15% d’absentéisme
La logistique actuelle des produits médicaux sensibles, induit des difficultés et des coûts financiers importants.
APPLI ET DATA LOGISTIQUE INTÉGRANT LES ROBOTS ET LE DRONES
Nous apportons les médicaments, dispositifs médicaux et autres produits de santé jusqu’au patient, dans sa chambre ou sur son lieu d’habitation.
SERVICE MENSUEL DE LOGISTIQUE
1. Conseil en organisation et ROI
2. Appli de réservation et de suivi de transport et exploitation des Data
3. Transport par robot dans un établissement
4. Transport par drone entre les sites distants
Les créateurs, l’équipe dirigeante (expliquer la formation et le parcours professionnel)
Marc PAVAGEAU : Président Fondateur
Ingénieur Arts & Métiers, il apporte ses capacités de visionnaire, son expérience commerciale, son créativité des cas d’usage
Sylvain FLUZIN : Directeur Technique et Innovation
Ex DSI d’hôpital, Il apporte son pilotage de projets d’excellence en Santé.
Alain VINZANT : DAF
Il apport, 5 ans de sélection de dossiers de financement et 25 ans d’accompagnement d’entreprises
Laure BOILLOT : Directrice Business Développement
elle apporte sa maîtrise marketing, le développement et les recherche de subventions
L’état actuel du projet
Le POC a été réalisé au Centre Hospitalier de Troyes en octobre 2020.
Le MVP est en cours de réalisation au CHU de Lille.
L’Appli et le robot en V1 sont validés
La commercialisation est lancée depuis plus d’un an.
2 projets d’expérimentations robots sont en prévus, ainsi que 2 expérimentations drones
Plan de développement technique et commercial prévu
Structure et besoins financiers
Répartition et structuration du capital : présenter l’actionnariat de la société, leurs parts respectives et leur structuration
Nom | Date de naissance | Apports en numéraire (arrondi avec prime d’émission) | Apports en compétences (arrondi avec prime d’émission) | % du capital | Autre mandats |
Marc PAVAGEAU | 28/12/60 | 15 000 | 50 000 | 69,81% | |
Patrick SERRAFERO | 22/06/62 | 5 000 | 3,36% | Président KAD KAM | |
Guy DURAND | 23/07/47 | 51 000 | 5,94% | ||
Lorris PAVAGEAU | 02/02/94 | 3 200 | 25 000 | 6,67% | |
KAD KAM (Patrick Serrafero) | 500 | 0,69% | |||
TERRA FIRMA (Charles Schoen) |
24/01/51 | 45 000 | 6,22% | Gérant Terra Firma | |
Christian SCHOEN | 03/01/53 | 5 600 | 5 000 | 1,74% | |
LA CIVADIÉRE (Béatrice Bernaud Pau) |
01/11/58 | 25 000 | 4,20% | ||
Alain VINZANT | 10/10/52 | 15 000 | 1,37% |
Source de financement à ce jour : Mentionner les fonds qui ont permis à l’entreprise de se développer jusqu’ici (apports propres, précédente augmentation de capital, aides…)
Besoin de financement et utilisation : Indiquer le montant recherché et sous quelle forme (nature). Présenter également l’utilisation envisagée de ce financement
Valorisation : Indiquer la valorisation souhaitée, ainsi que le mode de calcul
En cours de calcul.
Le Business Plan d’exploitation résumé
Business Plan en cours de réactualisation à la suite des succès du 1er semestre.
Nouvelle version disponible fin août 2022.
Pour information : ancienne version
1ére année
2022 |
N+1
2023 |
N+2
2024 |
N+3
2025 |
|
Chiffre d’affaires | 300 000
|
1 500 000 | 6 750 | 15 757 |
Résultat net (Ebitda) | -94 000 | – 750 000 | 200 000 | 1 800 000 |
Capacité Auto Financement | 21 000 | – 500 000 | 560 000 | 2 300 000 |
Nb salariés
En fin d’année |
7 |
38 |
64 |
102 |
Compléments et commentaires :
Labellisation de 3 pôles de compétitivité : EuroBioMed ; SCS ; Safe
Soutien de la Région Paca, de l’ARS
Pourquoi faire appel à des Business Angels ? Quelles compétences attendez-vous des Business Angels (préciser si d’autres réseaux de BA ont été contactés).
Nos investisseurs actuels font partie de :
Nous recherchons de associés actifs soutenants le projet Lifelines par leurs compétences et leurs réseaux : santé ; high tech ; finance