Identité du projet ou de l’entreprise

Raison sociale : Moha (My Own Health Activity)

Forme Juridique : SAS

Date de création : 21/06/2019

SIRET : 85182591900026

Adresse complète : Euratechnologies, 165 avenue de Bretagne, 59000, Lille

Site Web : https://www.moha-app.com/

 

Responsable du projet :

Nom : COMMARTEAU

Prénom : Valentin

Fonction : CEO

Téléphone : 0621065519

Email : valentin@moha-app.com

 

Résumé du projet :

Le projet Moha va permettre la création du premier outil intelligent de détection et de prévention primaire et secondaires des risques pour la santé physique, mentale et sociale.

En d’autres termes, nous allons fournir à tout le monde les moyens d’améliorer sa santé jour après jour et sans thérapies médicamenteuses.

 

Les créateurs, l’équipe dirigeante (expliquer la formation et le parcours professionnel)

Après un parcours de sportif de haut niveau en gymnastique artistique au sein d’un des meilleurs clubs de France (LMJSM), Valentin COMMARTEAU (26 ans) s’oriente vers le domaine médical par le biais de l’activité physique adaptée à la santé (sport sur ordonnance). C’est dans ce parcours, et dans la promotion de 2017, qu’il rencontre Quentin RYCKEWAERT (26 ans), entrepreneur depuis ses 16 ans.

Lorsque les deux camarades réalisent leurs premières expériences professionnelles, lors de stages longs dans des centres de soins, ils constatent la même chose : l’adage prévenir plutôt que guérir n’existe pas dans notre société.

Pourquoi remboursons-nous l’injection d’insuline à un diabètique de type 2 alors que nous aurions pu prévenir son diabète par l’observation de marqueurs biologiques et comportementaux (surpoids, obésité, sédentarité, malbouffe…) ?

Ce constat, ils le font sur plusieurs maladies chroniques et aiguës, ils y associent les chiffres liés aux coûts pour nos sociétés, commence alors l’histoire de Moha, l’entreprise qui va révolutionner la prévention santé en développant des solutions de détection des risques et d’accompagnement aux changements de comportements.

Suite au master APAS, et pour assurer le développement de l’entreprise, Valentin et Quentin se sont formés au management de l’innovation et à l’entrepreneuriat.

L’état actuel du projet

Commercialisation de l’offre Moha depuis janvier 2022 après 2 ans de R&D.

ARR de 38K €

Pipeline commerciale de 120 K€

Structure et besoins financiers

Répartition et structuration du capital : présenter l’actionnariat de la société, leurs parts respectives et leur structuration

Le capital est réparti entre COMMARTEAU Valentin (51 % ; CEO, Chief Executive Officer) et RYCKEWAERT Quentin (49 % ; COO, Chief Operating Officer).

 

Source de financement à ce jour : Mentionner les fonds qui ont permis à l’entreprise de se développer jusqu’ici (apports propres, précédente augmentation de capital, aides…)

Jusqu’à aujourd’hui, nous nous sommes financés grâce :

• À notre CA : 110 K€ depuis 2019
• Subventions :
  • Innovation : 43 K€
  • Emplois : 18 K€
• Prêts :
  • BNP : 56 K €
  • BPI : 110 K €
• Prêt d’honneur : 50 K € (Hodéfi)

Besoin de financement et utilisation : Indiquer le montant recherché et sous quelle forme (nature). Présenter également l’utilisation envisagée de ce financement

Nous recherchons 2M € dont 1 million en fonds propres et 1 million avec les banques.

Pour les fonds propres voici la répartition possible : 20 % BSA air, 80 % actions classiques.

250 K € sont validés avec la BPI via le label French Tech Seed (Labellisation projet deeptech).

Nous sommes accompagnés par Bold sur Paris qui nous aident à lever des fonds sur la place Parisienne.
Nous sommes en discussion avec Finorpa, la Banque Populaire, la NEF, ainsi que la Caisse d’Épargne centre d’affaires pour nos besoins bancaires.

Les 2 millions d’euros seront utilisés de la manière suivante :

• 2 millions pour le recrutement de personnel en sales, tech et produit
• et 0.8M sur la comm/marketing

 

Valorisation : Indiquer la valorisation souhaitée, ainsi que le mode de calcul

Valorisation pré-money : 3,5 M€

Méthode utilisée : valorisation par la méthode des multiples de transactions

 

 

 

 

 

Le Business Plan d’exploitation résumé

 

	1ére année	N+1	N+2	N+3
Chiffre d’affaires	500 K€	3,6M€	9,2M€	35M€
Résultat net	-926K€	207K€	3,1M€	15M€
Capacité Auto Financement	-907K€	263K€	3,2M€	15,9M€
Nb salariés	36	46	49	49

 

Compléments et commentaires :

Actuellement nous sommes 12 collaborateurs.

 

Pourquoi faire appel à des Business Angels ? Quelles compétences attendez-vous des Business Angels (préciser si d’autres réseaux de BA ont été contactés).

• Nous recherchons chez des BA, l’expérience, la sagesse, et les réseaux qui permettront d’atteindre nos objectifs.
• Nous recherchons chez des BA, des Hommes qui sauront nous challenger, nous pousser à faire plus, et nous entraîner tel des sportifs de haut-niveau.
• Nous recherchons chez des BA, de nouveaux partenaires qui partageront la même vision : celle ou la prévention permettra à chacun de vivre mieux, à tous âges et en bonne santé.
• Enfin et plus particulièrement aujourd’hui, nous cherchons des BA qui nous aideront à structurer notre board, nos tableaux de bords, notre stratégie financière et commerciale.