Mon Nestore

    Raison sociale :Mon Nestore

    Forme Juridique : SAS

    Date de création : 26/02/2019

    SIRET : 84849150200011

    Adresse complète : 50 rue Meurein 59000 Lille

    Site Web : https://fenicy.com/

     

    Responsable du projet :

    Nom : Bocquet

    Prénom : Mathieu

    Fonction : Co-fondateur ; directeur général

    Téléphone : 0632055836

    Email :mathieu@fenicy.com

     

     

     

     

     

     

    Résumé du projet :

     

    Mon Nestore propose un écosystème alliant le digital et la logistique au service des territoires, permettant aux commerçants, producteurs et artisans locaux de vendre en ligne avec des solutions intégrées de livraisons professionnelles.
    Avec une offre exhaustive de produits sélectionnés, Fenicy livre dès le lendemain gratuitement à domicile, sur le lieu de travail ou en point relais en couvrant toutes les communes de la Métropole Lilloise à ce jour.

     

     

     

    Les créateurs, l’équipe dirigeante (expliquer la formation et le parcours professionnel)

     

    Jorge Verachtert co-fondateur et Président.
    2014-2016    DUT Technique de commercialisation
    2016-2017    Diplôme étudiant entrepreneur
    2017-2018    Chauffeur –responsable frais à Citéliv

     

    Mathieu Bocquet co-fondateur et Directeur Général.
    2005-2016     Entraineur et joueur de basket-ball
    2016-2018     Chauffeur puis responsable développement à Citéliv

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

    L’état actuel du projet
    Structure et besoins financiers

    Répartition et structuration du capital : présenter l’actionnariat de la société, leurs parts respectives et leur structuration

    Jorge Verachtert (co-fondateur et dirigeant): 47.5%
    Mathieu Bocquet (co-fpndateur et dirigeant) : 47.5%
    Julien Lavenseau (co-fondateur): 5%

     

     

     

    Source de financement à ce jour : Mentionner les fonds qui ont permis à l’entreprise de se développer jusqu’ici (apports propres, précédente augmentation de capital, aides…)

    Apports propres : 21.4k
    BPI : 35k
    BSA : 45k
    ILMS : 8k

     

     

    Besoin de financement et utilisation : Indiquer le montant recherché et sous quelle forme (nature). Présenter également l’utilisation envisagée de ce financement

    Montant recherché : 350k
    Investissement au capital et en compte courant.

    Utilisation envisagée de ce financement :
    – Recrutement salariés 176k
    – Marketing, Communication 124k
    -Développement informatique 50k

     

     

    Valorisation : Indiquer la valorisation souhaitée, ainsi que le mode de calcul

     

    Valorisation : exprimée en euros, de 100% de la société sur une base diluée, retenue pour l’évènement déclencheur considéré, déterminée par un expert désigné d’un commun accord avec l’investisseur AIR, selon une évaluation des flux de trésorerie prévisionnel susceptible d’être dégagé au cours des 5 à 10 prochaines années.

     

     

     

     

     

    Le Business Plan d’exploitation résumé

     

      1ére année N+1 N+2 N+3
    Chiffre d’affaires  

    35k

     

    147k

     

     

    752k

     

    1350k

    Résultat net  

    -33k

     

    -89k

     

    -272k

     

    -563k

    Capacité Auto Financement  

    -21k

     

    -85k

     

    -264k

     

    -542k

    Nb salariés  

    0

     

     

    6

     

    11

     

    20

     

     

    Compléments et commentaires :

     

     

    Pourquoi faire appel à des Business Angels ? Quelles compétences attendez-vous des Business Angels (préciser si d’autres réseaux de BA ont été contactés).

     

    Nous faisons appel à des Business Angels pour pouvoir accélérer notre développement, bénéficier de conseils stratégiques et d’une expertise de personnes d’expérience.